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      新征程、新目標(biāo)、齊攜手、創(chuàng)未來(lái)。1月22日上午，匯通公司“2021年度工作總結(jié)暨2022年工作動(dòng)員大會(huì)”在將軍路五樓會(huì)議室順利召開(kāi)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工參加，副經(jīng)理袁鵬主持會(huì)議。

       找差距、提良策、出實(shí)招，凝聚廣泛共識(shí)。此次會(huì)議共三項(xiàng)議程：首先分管副經(jīng)理袁鵬對(duì)2021年工作進(jìn)行總結(jié)回顧，隨后，六部一室負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作，分別從成本管理、工程質(zhì)量管理、安全管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、材料設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理等方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，重點(diǎn)回顧了2021年度目標(biāo)指標(biāo)完成情況、集團(tuán)考核評(píng)比情況、失分項(xiàng)原因分析，對(duì)下一步工作思路、目標(biāo)任務(wù)、主要舉措及保障措施進(jìn)行深入探討，同時(shí)，對(duì)如何完成2022年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)交流。班子成員采取“一述一評(píng)”的方式對(duì)各自分管部室進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，同步提出相應(yīng)的合理化建議。

各部室負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)

會(huì)議第二項(xiàng)：各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)值、利潤(rùn)、質(zhì)量、安全等目標(biāo)指標(biāo)完成情況、考核評(píng)比情況等方面進(jìn)行逐一總結(jié)匯報(bào)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，深刻剖析存在的問(wèn)題及不足，并對(duì)明年工作作出計(jì)劃安排。項(xiàng)目分管副經(jīng)理和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人分別對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)下一步工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)標(biāo)對(duì)表逐一總結(jié)發(fā)言

班子成員采取“一述一評(píng)”的方式逐一點(diǎn)評(píng)

會(huì)議第三項(xiàng)：對(duì)“集團(tuán)薪酬與績(jī)效管理制度”進(jìn)行宣貫。對(duì)員工薪酬結(jié)構(gòu)的組成、福利津貼的變化等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，讓大家了解薪資構(gòu)成和計(jì)算方法，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各部室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要積極做好宣貫,向職工做好解答，讓每一位職工了解集團(tuán)的政策和導(dǎo)向。

對(duì)“集團(tuán)薪酬與績(jī)效管理制度”進(jìn)行宣貫

最后，分公司黨總支書記、經(jīng)理?xiàng)钣伦隹偨Y(jié)講話，他指出，2021年經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力圓滿完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)，在肯定成績(jī)的同時(shí)我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到存在的不足和差距，對(duì)新一年的工作要做好充足的準(zhǔn)備，一是定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、插旗幟、樹標(biāo)桿，各部門要真正行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性策劃、戰(zhàn)略性布局；二是加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)化管理，嚴(yán)格成本管控，內(nèi)部結(jié)算層層把關(guān)，有效降低成本；三是確保各項(xiàng)管理制度和要求不打折扣的堅(jiān)決執(zhí)行，提高工作效率，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)；四是各職能部室加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控和幫扶力度，進(jìn)一步開(kāi)拓管理思路，創(chuàng)新管理方法，提高辦事效率；五是各部門要充分認(rèn)識(shí)做好工作策劃的重要性，把策劃與實(shí)際工作有效銜接，使策劃更具有前瞻性和指導(dǎo)性。

黨總支書記、經(jīng)理?xiàng)钣伦隹偨Y(jié)講話

2022年是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃攻堅(jiān)之年，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)更加艱巨，在總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)基礎(chǔ)上，要緊緊圍繞2022年的目標(biāo)任務(wù)，加大管理力度，樹立“開(kāi)局就是開(kāi)戰(zhàn)、上場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)、啟動(dòng)就是高潮”的緊迫感，以敢為人先、勇立潮頭的實(shí)干精神，干在實(shí)處，走在前列，不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。